大众网·海报新闻 初肇威 邹淼淼 淄博报道
刚刚过去的2021年，对于拥有79年发展史的山东新华制药股份有限公司来说，极不平凡。克服市场形势突变、原材料及运费迅猛涨价、人民币升值、需求持续低迷等各种困难，及时调整策略，积极迎难而上，新华制药保持了营业收入和利润双增长，主要经营指标连续8年创历史新高。
市场营销抢抓机遇，龙头带动的力度更大
出口创汇同比增长10.3%，鱼油系列产品销售过亿元，激素系列销售额同比增长50.2%，兽药同比增长40%，10大制剂战略品种实现销量增长31.5%，舒泰得销售额过2亿元。11个保健品成功上市，采用自产高纯度EPA原料打造的鱼油软胶囊产品，成为公司大健康板块的前沿产品。公司被认定为山东省高端品牌培育企业。固体制剂出口突破21亿片，美多芭项目投入商业运营，多个国际合作项目加快推进。新华健康科技公司与淄博市医保局共创的“淄博互联网+大健康平台”上线运营，与淄博市中心医院共创“慢病管理中心”，开设互联网智慧药房，“医保服务”“慢病服务”“自主品牌”正加快形成新华特色“互联网+医疗健康”服务生态。
科技创新成效显著，持续发展的动力更强
全年研发费用再创历史新高。2021年新华制药获得药品批件12个，授权专利14件。新华制药与新达制药顺利通过省高新技术企业复审，新华寿光顺利通过省高新技术企业认定。公司2个项目分获山东省科技进步三等奖、淄博市重大科技成果一等奖，3个项目通过省级验收。聘任中国工程院周宏灏院士担任公司临床药理学研究首席科学顾问，新增1名“国家重点人才工程计划”人选担任公司基因与细胞工程研究首席科学家。与新南威尔士大学中国研究院、中国药科大学、中国石油大学、北京理工大学等新建立合作平台。全自动压滤技术和RTO技术的应用，提升了工艺水平和废气治理水平。现代医药国际合作中心被认定为省级数字化车间、省国资委数字化转型典型应用场景、淄博市智能车间、两化融合优秀项目。公司获得国家工信部两化融合管理体系评定证书，被批准为第一批“淄博市生物医药创新创业共同体”建设主体单位，被评为山东省科技领军企业、山东省全员创新企业、山东省两化融合优秀企业。
项目建设有序推进，实现突破的后劲更足
车间连续化项目完成试生产，连续合成工艺流程一次顺利打通。注射剂研发平台及GMP改造项目完成施工。MFM制剂项目进入设备安装阶段，将成为公司制剂国际化的又一重要成果。子公司特色原料药项目、500吨甾体药物中间体项目开始土建施工。取得兽药生产许可证，通过了兽药GMP检查，10个品种12个文号即将获得国家批准。高端宠物饲料项目基本完成土建工程。
基础管理精益求精，公司发展的基础更牢
2021年新华制药顺利通过国家应急管理部“双重预防体系建设”试点单位验收，被国家应急管理部确定为“工业互联网+危化安全生产试点企业”。通过各种质量审计163次，完成了7个产品的国际注册，国家、省级抽查198批产品全部合格，“以欧美市场为导向的国际化全面质量管理经验”获评山东省工业企业“质量标杆”典型经验项目。投资4300万元完成5项重点环措项目。新华制药被国家工信部列入2021年度绿色制造名单。
改革改制风生水起，攻坚破难的步伐更快
2021年，新华制药加大改革改制的步伐。在公司及子公司经理层全面实施契约化和任期制管理。完成了1243个岗位的“六定”测评，重新定岗定级，兼岗并岗52个，减少定员105人。完成了第一期股权激励第一次行权550.8万股，第二期股权激励共计激励2490万股已获批准。山东新华医药化工设计有限公司股权激励方案已获上级批准。与湖北共同药业股份有限公司共同出资设立同新药业有限公司，建设年产500吨甾体药物中间体项目。A股定向增发方案已完成证监会对申报材料的反馈，相关事项正按照审核要求进行整改。市场及投资者信心提升。
企业发展成果共享，共谋发展的信心更满
职工工资总额和人均工资继续保持增长。年内，对岗位工资进行了普调，岗位工资平均上调18.2%。全年投入1870万元用于职工就餐补贴，同比增长8.1%，投入401.7万元开展节日送温暖、夏季送清凉、娱乐送基层系列活动，筹集59.9万元开展金秋助学、困难职工帮扶救助340余人次。
2022年，是完成“十四五”规划重要之年。山东省人大代表、新华制药党委书记、董事长张代铭表示，新的一年，新华制药将以建设现代化一流制药企业为目标，继续坚定实施科技创新驱动、重点项目带动、新模式拉动、高端人才促动的“四驱联动”发展战略，攻坚克难，抢抓机遇，踔厉奋发，突破瓶颈，推动高质量发展再上新台阶，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！
坚定不移加快新动能培育，持续增强市场掌控力
抓好重点品种，统筹国际国内市场，突出特色产品和新产品培育，形成新的增长点。聚焦10大制剂战略品种不动摇，重点品种整体增速不低于15%。抓住市场机遇，发挥自身优势，引入更多制剂国际合作项目，以高端市场为突破，加快现有合作项目投入商业化生产，同时迅速扩大自有品牌制剂出口规模，加快后续国际合作项目落地，形成制剂发展国际国内互为依托、共同促进、良性发展的新格局。同时，把医美类产品、保健品业务发展成为新增长点，抓住“互联网+大健康”全流程平台正式上线、跨境业务、互联网医院落地的机会，加快构建新华特色电商业务。
坚定不移加大科技创新力度，不断增强创新驱动力
充分挖掘潜力，突出重点方向，聚焦创新成果、创新资源、创新转化三大工作重点，加大投入，加大力度，力保2022年科技创新工作实现新突破。
建平台，引人才，筑巣引凤。积极争取政策支持，引进更多高端人才，在薪酬福利、事业发展、职位晋升、荣誉奖励、情感关怀等各个方面助力人才成长，架梯子，压担子，做到人尽其才，才尽其用。进一步加大与科研院所合作力度，聚集更多创新资源。
加快重点新药研发。尽快启动创新药1期临床，完成7个以上新产品申报。同时，力争取得14个药品（文号）批件，完成重点产品在国外注册登记。
加快技术进步。加大成本降低、科技进步与合理化建议奖励力度，进一步激发全员参与合理化建议和技术质量攻关活动的热情。加强生产过程研究，优化生产控制和生产工艺，实施好重点技术质量攻关项目。加快实施推广原料药新技术应用项目。全面推广全自动压滤技术，实施好质量管理系统QMS、生产运营可视化数据分析平台、生产管理系统在线控制“一张图”等重点数字化项目，全部采用智能化连续化生产方式新建几个重点产品生产线。
坚定不移夯实基础管理，持续提升核心竞争力
围绕成本领先、效率提升、保障有力这个中心，强化务实扎实的工作作风，坚持不懈加强现场管理，持续提高专业管理服务水平，严控生产经营风险，充分发挥各方面资源潜力合力，为公司发展提供坚实保障。
确保生命线工程万无一失。不断深化推进7S管理、CTPM管理，提高现场管理水平。加快安措项目、环措项目、技措项目实施，以新技术、新材料、新设备提高本质安全、环保源头治理及产品质量水平。持续强化全员生命线意识教育，提高全员素养与技能，加强培训、演练、现场巡查与隐患整改，确保全年无一般及以上安全环保质量事故发生。
推进精益生产管理，保障市场供应。在保持合理库存和资金占用的前提下，统筹安排好重点产品、季节性产品、新产品等生产计划，努力克服各种制约因素影响，保持高水平稳态生产和精准生产，保障市场需求。
加强内部控制，全力降本增效。大力开展精益生产活动，积极开展生产成本革新。对重点产品成本对标工作一抓到底，对主要产品加强成本分析，严格费用管理。加强招标管理，引入更多优质供应商，严格阳光采购，加强价格趋势预判，保障生产供应。
坚定不移推进重点项目建设，持续增强发展推动力
要统筹好长远当下、轻重缓急，统筹好速度与质量，认真总结项目建设与管理的经验教训，在前期充分调研论证、建设过程精准控制与规范管理、后期尽快投用达效等方面不断加强，建设好7个重点项目。
坚定不移推进企业改革，进一步激发企业活力
进一步推进三项制度改革。进一步精简机构人员，提升工作效率，拓展用工方式，建立干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减的常态化机制。进一步完善分配激励机制，完善考核评价体系，提高人力资源的量化评价水平，分配向贡献提供者倾斜，向利润创造者倾斜。加大青年人才培养力度，强化人才梯队建设。
加大长期激励力度。按期完成新华制药第一期股权激励计划第二个行权期行权，积极推进第二期股权激励。在符合条件的子公司推进实施中长期激励计划，进一步增强子公司发展活力，进一步调动骨干人员的积极性和创造性。
积极开展资本运作。加快推进各项节点工作，通过向华鲁集团定向增发A股股票，募集资金2.5亿元用于公司发展。根据公司战略定位，尽快在企业并购方面有大的突破，同时加强与研发类公司的合作，积极参股，为公司新药开发提供新的通道。
坚定不移坚持以人为本，不断增强企业凝聚力
在张代铭看来，职工是企业根本，全体新华职工是企业发展的最强保障和最大力量，只有全心全意依靠职工，全心全意实现好、发展好、维护好职工利益，让职工共享企业发展成果，不断增强新华职工的获得感、幸福感，才能实现企业与职工共赢。
拓展发展通道，提升职工价值。多维度、多层次畅通技术、管理、研发等各种人员发展通道，拓展更多更大平台，为职工成长和价值实现创造更多机会。进一步增强培训的针对性，组织开展好技术比武、“金蓝领”技师、高级技师培训、企业自主评价培训、新型学徒制专项、校企合作订单式培养，创新培训形式，提升培训效果。
努力为职工办好事实事。加快推进自动化、连续化、智能化改造，减轻劳动强度，改善工作环境。保障投入，持续改善职工就餐、住宿等条件。在完成全年发展目标的基础上，继续提高职工收入水平，努力为职工解决实际困难，让职工共享企业发展成果。
2021年，新华制药走过了辛勤、充实的一年，2022年，新华制药迈向现代化一流制药企业目标的步伐，将更加坚定为山东省医药发展做出新的贡献。
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