东部化工区产业布局调整,是我市有史以来最大的一次企业集中迁移工程,政府关心,市民关注。有近70年发展历史的新华制药搬迁无疑是此次布局调整的重头戏。继今年7月中旬首个搬迁项目“阿司匹林”投入试生产、水杨酸项目一次投料成功后,日前,又一重点项目——尼莫地平产品建成投产,三项目工艺水平在原来基础上均实现了大幅提升。进入2012年,种种迹象显示,做为一个负责任的国家大型企业,新华制药搬迁工作明显加快了进度。目前,其湖田园区已完成固定投资4.56亿元,建成阿司匹林系列工程、多功能产业化中心、质检办公楼、污水处理中心等单体项目11个。
□本报记者 周荣顺
通讯员 韩彩鸿
【背景资料】:
“着力调整优化产业布局,促进产业向园区集中,加快中心城区东部化工区等重点区域产业布局调整步伐。”明确写入了2011年度淄博市政府工作报告。
为切实贯彻落实市委、市政府关于东部化工区产业布局调整的战略部署,新华制药在2011年职代会报告中确定:“2011年是湖田新区全面建设的起步年,阿司匹林系列、化学药物产业化中心(多功能车间)、质检办公楼及配套公用工程相继开工建设,“五安”、TMP等项目的建设也将适时启动,以搬迁为契机,以严细认真的态度,做好产品统筹规划及园区科学布局、流程规范、工艺优化等重点工作,科学组织好设计、施工、试生产和产品认证等,高标准、高起点地建设好湖田新区。”
“2012年是顺利完成老厂区搬迁、加快园区建设的关键年。湖田园区建设能否实现预期目标,不仅关系老厂区的顺利搬迁,更关系新华的长远发展。要高起点、高标准做好统筹规划和建设,大量应用‘四新’技术,实现搬大、搬强、搬活的目标。全年主要项目建设计划投资达7亿元。”2012年,新华制药职代会报告再次重申。
“经过近三年的规划建设,新华制药湖田新区正式投入启用并生产出了质量完全合格的产品,这标志着新华制药总厂区搬迁取得了阶段性重要成果。”新华制药董事长、党委书记张代铭如是说。
目前,新华制药湖田园区已完成固定投资4.56亿元,完成包括15000吨阿司匹林系列及10000吨水杨酸产品、多功能产业化中心、质检办公楼、污水处理中心、各项公用工程等在内的11个建筑单体。首个搬迁产品阿司匹林系列工程——水杨酸产品一次投料成功生产出合格产品。截至记者发稿时,其多功能车间投料试生产尼莫地平产品亦一次成功。
搬迁不是简单的产能放大
而是综合能力的一次有效提升
“自新华制药湖田园区首个搬迁产品阿司匹林系列工程--水杨酸产品一次投料一次成功后,截至8月底,水杨酸已累计投料192批,累计产量350吨。各项生产指标都好于老厂区原生产线。”车间主任李其奎在接受采访时滔滔不绝,但脸上始终洋溢着兴奋的笑容。
据介绍,阿司匹林是新华制药第一个从老厂区搬迁至湖田新区的生产车间,打响第一炮至关重要。作为车间主任的李其奎一直全程参与,去年上半年土建工程完工,开始设备安装工作,他又从车间抽调了精兵强将,组成先遣组进驻湖田园区,200多个日日夜夜,2000多小时的有效工作时间,没有假期,没有周末,晴天一身土,雨天一身泥,有的人还要两边忙,上午早早去老厂区安排好工作,然后来湖田工地；下午回老厂区后,再到车间查看一遍。尽管工作量比原来大出几倍,却从没有叫苦喊累,特别是职工们看着园区内排列有序的管道,干净明亮的厂房,整洁有序工作环境,心中都会由衷的产生一种自豪感。
新建成的阿司匹林生产线启用了一大批先进的“四新”工艺设备,整个工序的机械化、自动化程度大大提高,生产出的产品完全达到国家有关标准要求,经过检测,产品各项质量指标均高于老厂区原生产线,产品的市场竞争力得到进一步提高,百年老药阿司匹林又将站上一个新的起点,这无疑是对参与奋战的每一位职工付出的最好回报。
阿司匹林系列工程作为新华制药在湖田新区建设的第一个工程,实现了当年开工建设当年建成的目标,并于去年底参加了淄博市东部化工区布局调整基础设施(一期)及首批搬迁项目竣工典礼。据悉,此系列工程建成后将达到年产水杨酸1万吨,阿司匹林1.5万吨,达产后阿司匹林产量将占世界总需求的一半,新华制药将成为世界上阿司匹林的第一大供应商。同时,项目的顺利投产,也为后续产品的进驻打下了良好的基础。
加快搬迁进度
为建设和谐宜居城市做贡献
走进新华制药湖田新区,首先映入眼帘的是右侧一排排整齐的厂房,那就是阿司匹林系列工程,水杨酸、六十多个不同粒度、包装规格的阿司匹林系列原料药都将在这里生产。继续向里走,看到的便是一派热火朝天的建设工地,这里是“五安”系列产品工程,激素系列产品工程工地。
新华制药基建部经理翟纯强向记者介绍,新华制药今年主要项目建设计划投资7亿元,仅湖田园区投资估计将近3亿元,主要是“五安”、 激素系列产品建设,其中“五安”系列工程建设的基坑爆破等先期工作于去年底就已经开始了,此系列工程共计6个建筑房号,将于2012年底全面竣工,激素系列产品已开始先期工作,预计年底收尾。
记者还在现场了解到:按照搬迁一个成功一个的总体思路,新华制药所有搬迁项目都遵循着早介入、早主动的思路。比如“五安”系列工程车间是从去年5月即参与方案的设计、设备、管道的招标等工作的,目前安乃近、安乃近镁、氨基比林、安替比林、异丙安替比林等厂房基础施工已完成,并于7月份通过了张店区质量安全监督站的验收,目前正在进行框架柱的施工,预计9月份即具备设备安装条件,将提前实现年底全面竣工试车的目标。
同时,位于湖田园区的现代化学药物产业化中心设备安装和净化装修已完工,投资近5000万元的环保设施一期工程建设已完成,废水处理能力达到每天3500吨,质量保证、质量检验、综合调度、安全环保管理等在内的综合办公楼已投入使用,激素系列产品已开始土建动工。
实施化工产业布局调整,走可持续发展道路,为建设和谐宜居的中心城区做出应有的贡献,新华制药正以时不我待的精神,加快推进搬迁工程的实施。
搬迁加快结构调整
促进产业升级
新华制药在多种会议、文件中强调这样一种思想,搬迁不是搬家,不能简单的复制、简单的放大,而是以搬迁为契机,进行一次脱胎换骨的改造升级。在搬迁及园区建设中,新华人最关注的仍然是产品工艺的最优化、管理流程的最优化,以及新产品、新技术方面的应用等问题。
以产业升级作为主线,实现生产效率、劳动效率的进一步提高。用水法水杨酸生产药用水杨酸这一新工艺就在新项目中得到应用,自动控制新型离心机、缩化罐、精制罐、酸析罐、硫化床等众多在全国同行业处于先进水平的生产设备、工艺装置也被应用于新建成的项目中,而每一项改进,带来的就是工艺的持续提升、生产自动化程度的提高、产品质量的进一步保证。
“岗位工人只需轻点鼠标,阿司匹林溶解罐、结晶罐的升、降温控制系统就自动执行已设定好的升降温梯度程序；手指轻点按钮,离心机操作就进入自动控制程序,不仅劳动强度降低、节约时间、降低能耗、提高劳动效率,关键是生产操作更加稳定、标准化,大大减少了由于人工操作带来的偏差,产品质量控制更加稳定,单位时间产能得到了极大提高。”阿司匹林产品生产车间工程师马新宁一脸自豪的说。通过采用“四新”工艺和装备,新华制药的水杨酸产能比原来提高35%以上。
加快高技术产品产业化速度,提升产业水平,在新华制药搬迁工程中得到极大体现。投资2亿多元、在湖田园区建设的现代化学药物产业化中心,是一个具有国际一流水准的新药产业化中心,该中心以国家级一类新药三苯双脒、尼莫地平等产品为主线,除建设有多条生产线,多个洁净区域外,还同时建设有合成药物中试实验室,用不了多久,阿托伐他汀钙、氯氯地平等一系列面向欧美高端市场的心脑血管类、抗肿瘤类新产品即在这里投产。一些具有更高技术含量、更高科技附加值的小品种也很快在该中心实验生产,从而为新华制药加快结构调整和产业升级储备了巨大的潜能。
目前,新华制药集管理中心、财务中心、信息中心、营销中心、研发中心等五大中心于一体的管理总部亦迁至位于淄博高新区鲁泰大道1号的办公区内；定位于现代医药清洁生产示范基地的新华国际医药工业园东园已形成占地500亩的综合优势；定位于现代化学药物产业示范基地的湖田园区已初具规模,将建设成为全球最具竞争力的解热镇痛药物生产基地,以及国内重要的心脑血管类、抗肿瘤类、抗感染类等多种药物生产基地；原东一路老厂区即将陆续完成外迁,开发新的商业区域。以搬迁为契机,加快结构调整,促进产业升级,加速形成多园区发展齐头并进、生机勃发的全新发展格局的新华制药正箭在弦上。
刊登于：《淄博日报》2012年9月10日第五版
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