□本报记者 李岩侠
市场消费需求萎缩、国外订单下滑，对山东新华医药集团这样外向性很强的医药企业来讲，去年下半年以来“发威”的世界金融危机是个很大的挑战。“可以说，企业面临的严峻形势、困难与不利因素前所未有，但是面临的发展空间、机遇也前所未有。关键看企业能否练好内功，趋利避害、创造机遇，顺势而为、乘势而上！”面对记者，省人大代表、山东新华医药集团有限责任公司董事长、党委书记郭琴首先强调的是应对危机的态度，她说，新的经济形势下有利因素也在不断产生。
郭总直言，新华医药集团每年70%以上化学原料出口，外贸比重占工业销售收入的50%以上，并且，企业主要客户位于欧、美等受经济危机影响最严重的地区，企业面临的挑战肯定是前所未有的。为此，企业采取了一系列应对措施。
首先，市场在调整，企业也要调整。在国际市场的开拓上，公司提出“三重”市场策略，狠抓重点地区、重点客户、重点产品，而营销上则瞄准“五化”使劲儿，营销策略讲究规模化、系列化、特异化、优质化、国际化，在品种、规格、质量、 服务等工作上苦练内功。公司多个产品都有多达10个以上的不同质量规格，能充分满足不同客户的各种特殊需求。
同时，企业还在节能降耗内部挖潜上下工夫。据介绍，通过积极推广应用“四新”技术，推行二次降温循环利用水资源，削峰填谷、分时用电等手段，使成本大大下降。通过调整产品结构，逐步淘汰耗能大的技术和产品，现企业的产品都具有清一色低耗能的绿色产品特征。现企业万元产值能耗连续两年超额完成政府规定的指标，降低10%以上，被评为山东省节能先进企业。
（载于2009年2月13日齐鲁晚报）
