2月20日下午，新华制药在总部401会议室召开原料药质量管理提升工作会议。公司党委副书记、董事、总经理徐文辉，党委委员、副总经理寇祖星到会参与指导，党委委员、副总经理刘雪松主持会议。各原料药车间以及生产、质量管理等部门有关人员参加会议。
会上，公司原料药质量总监夏丙堃就公司历年内、外部检查的常见典型问题进行解析，同时对原料药质量管理提升工作进行了全面的部署。相关专业有关人员分别从各专业角度出发，结合实际案例详细对各项工作流程、检验、生产过程中异常情况变更和偏差以及现场各类情况进行解读和分享，各个主题生动易懂，极具针对性和实操性。
刘雪松以公司发展阶段为背景，指明了公司质量管理的发展方向，并希望大家能够主动对标行业领先的医药企业，查找不足，通过“我可以做什么？”、“我该怎么做？”、“我准备好了吗？”等问题，自我剖析，找准方向，逐步提高质量管理水平。
徐文辉针对质量管理工作提出要求，大家要进一步提高认识、统一思想，紧盯国内外监管新形势新要求，不断加强学习培训，提高对质量工作的重视程度，提升各级人员的质量意识。要明确工作目标，细化工作措施，脚踏实地，将任务落实到行动上，及时发现问题并解决问题，在日常工作中积累经验，不断提高质量管理水平，提升产品质量竞争力，为公司高质量发展做出更多积极贡献。
