近日，新华制药召开领导干部会议，举行新领导班子目标责任书签订仪式。华鲁集团党委书记、董事长樊军明确指出：“竞争不同情弱者，要靠业绩赢得尊严。军中无戏言，定了的目标必须要完成，不管刮风下雨，完不成就自动辞职，无论是谁，都必须严格遵守契约。”
会上，樊军与新华制药新任党委书记、董事长贺同庆签署目标责任书，贺同庆与新华制药新任党委副书记、总经理徐文辉及其他班子成员签署目标责任书。
樊军表示，自2010年以来，在原领导班子的带领下，新华制药步入了健康持续发展的轨道，厂区布局基本完善、原料药竞争优势明显增强、国际化战略稳打稳扎、新旧动能转换多点发力、科技研发进入了收获期，经营业绩连续8年实现稳定增长，行业位次大幅提升，企业综合实力和竞争力明显增强，为新华制药高质量发展打下了坚实基础。
樊军指出，没有成功的企业，只有时代的企业。集团尊重市场、敬畏法律，依法合规严格按照上市公司治理准则开展工作，全力支持上市公司发展。当前新华制药正处在突破发展的关键时期和实现弯道超车的重要机遇期。集团对新华制药提出了“实现一个突破、激活两个机制、打造三个世界级基地”的发展思路，希望新班子登高望远、开篇破局，锐意进取，进一步明确奋斗目标、细化工作措施，狠抓工作落实，推动新华制药高质量发展再上新台阶。
樊军强调，近年来，集团上下牢固树立“赛马不相马，谁能干谁来干；没有谁不可替代，不换思想就换人，不负责就问责，不担当就挪位；市场化业绩对应市场化薪酬，业绩升、薪酬升，业绩降、薪酬降”三种理念，综合用好“拆庙”“撵神”“搬椅子”三个绝招，打出了三项制度改革“组合拳”，极大激发了干部队伍活力动力。此次新华制药是继省环科院、鲁抗医药等公司之后又一家实施揭榜竞聘的单位，也是最具突破性的一次。新班子要敢于作为、锐意改革，定下的目标必须要坚决地、不折不扣地完成，要将压力传导到最基层，将指标层层分解落实到人，做到人人扛指标、人人有干劲、人人守承诺，不用扬鞭自奋蹄，把“路线图”变成“施工图”，把“时间表”变成“计程表”，确保到“十四五”末，再造一个新“新华”。
樊军要求，新华制药必须强化领导班子和干部队伍建设，做落实从严治党责任的表率，做敢抓敢管的表率，做锐意改革的表率，做守法合规的表率，做廉洁自律的表率，带领全体干部职工心往一处想，劲往一处使，全面开拓新华制药高质量发展的新局面。
华鲁集团董事、总经理李国红，党委副书记、董事丁振波和集团总部有关部室负责人、新华制药全体中层干部参加会议。
