7月16日，公司党委书记、董事长张代铭，到新华制药（寿光）公司检查指导工作，并对下一步改革发展提出要求。
检查指导工作期间，张代铭董事长听取了新华（寿光）公司上半年生产经营情况、主要工作完成进度、生命线工程、公司发展存在的问题等方面的汇报，重点考察了新华（寿光）公司生产监控中心及自动化、连续化新项目现场。
听取汇报过程中，张代铭董事长不时询问和详细的了解有关工作，他肯定了（寿光）公司上半年克服严峻考验所取得的发展，认可公司企业文化、现场环境建设及CTPM精益管理等工作，并对干部职工干事创业的辛勤付出给与认可。
最后，张代铭董事长提出七点具体要求：一是要不断开展技术创新工作，继续扩大与院校的合作，在自动化和连续化上进行深耕细作，为原料药生产基地建设做好相关工作。二是要对标优秀企业、优秀产品，切实解决困扰新产品的工艺、质量问题。三是要把生命线工程做为公司生产经营工作的头等大事来抓，落实责任，做好三级管控，以安全为抓手，夯实基础管理工作，确保公司安全平稳运行。四是要注重企业文化建设，不断解决公司发展中的人才储备等问题。五是要准确研判分析市场，做好成本管控和技术进步，努力提高产品的市场竞争力和市场占有率。六是要有“攻山头、渡险关”的勇气，要以“眼睛向内、成本领先”的作风，做好技术创新、成果转化工作，充分开拓思路，与国内外实力企业集团展开合作，提高眼界和认识。七是要充分发挥班子团队力量，抓住主要矛盾，分工负责、密切合作，确保新华（寿光）公司各项工作顺利开展，取得“十四五”良好开局。
