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新华制药精益生产成本革新活动正式启动
日期:2021-07-15

近日,公司精益生产成本革新活动启动大会在新华制药二分厂正式召开。公司副总经理徐文辉,相关部门负责人及工作人员共计50余人参加了本次大会。

徐文辉副总经理在讲话中强调,精益生产成本革新活动管理是公司推进精益管理 “1231”模式三大基础之一。这次启动大会的召开,标志着公司踏上了精益生产成本革新活动推进新征程。将精益生产成本革新活动做好,首先要认清形势,统一思想,深刻认识推行革新活动管理的重大现实意义;其次要认真组织、精心策划,确保革新活动顺利推进达成目标。第三要结果导向、重视过程,全面建立革新活动管理评价体系。

徐文辉副总经理代表公司对八大活动队(八大原料药车间)进行授牌

徐文辉副总经理指出,在激烈的市场竞争中,对外要做好市场销售工作,向市场要利润;对内要强化管理,向管理要红利,保持公司原料药产品的核心竞争力,要把精益生产成本革新活动作为公司长远发展的基础工程来推进,通过革新活动为公司高质量发展做出新的贡献。