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公司开展制剂精益生产培训
日期:2021-08-24



为了更加高效落实精益生产建设,全面深入推进精益生产工作,近日,在206车间会议室,拜耳专家通过云视频会方式开展了精益生产培训,公司副总经理杜德清、制剂生产部、206车间等多部门20余名管理人员参加了培训。

本次培训邀请了拜耳公司精益专家赵阳老师主讲,他结合自身在精益生产领域丰富的理论和实践经验,从精益管理基础知识、五大原则等领域解析了精益生产的来源、意义、与传统型生产的区别、各层面之间的逻辑关系等,通过图文、短视频、互动小问答等形式剖析了精益生产的精髓,并通过丰田管理模式、麦当劳点单模式等经典企业案例的相关视频资料,形象直观地从准确供货、客户导向、可视化流程、价值流、拉动系统、文化塑造、持续改进等方面明晰了开展精益生产的切入点;同时结合前期学习反馈情况详实培训内容,环环紧扣现有产品生产实际,层层围绕高效管理系统,帮助大家从无到有、从有到细、从细到精、从精到深的构建对精益生产体系的认知。

培训结束后,杜德清总结指出,此次远程视频培训十分及时,制剂精益生产项目意义重大,精益不仅是一种好的管理思想,也是一种好的管理工具,对于公司来说,最重要的环节是将精益结合到实际生产工作中,这就需要相关人员对现有工作的每个环节和流程认真分析价值流,用理论结合实际,真正做到节约成本,提高产能与效益,为公司的大制剂发展做出新的重要的贡献。

未来,项目组会持续定期的与拜耳方面专家进行多种形式的培训与交流,双方将携手打造具有新华特色的精益生产模式,实现合作共赢的长足发展。