为深入检视制约新华制药高质量发展的突出问题，探寻未来发展之路，3月24日，华鲁集团召开新华制药突破发展务虚会。华鲁集团党委书记、董事长樊军，党委副书记、总经理李伟，副总经理刘从德，党委委员、副总经理于力，财务总监孙佑民，董事会秘书丛克春及总部有关部室负责人出席会议。
新华制药领导班子和中层骨干共22人认真对照集团“十四五”规划目标，围绕务虚会主题和研讨重点，解放思想、实事求是、畅所欲言、直击要害，进一步研究解决影响新华制药发展的重大问题，研究探讨弥补短板、化解难题的思路、举措和办法。
会上，樊军概括归纳了参会人员的意见建议，对本次务虚会给予高度肯定。樊军表示，新华制药经济效益连续7年稳定增长，主要经营指标屡创历史新高，呈现出了持续向好的发展态势，影响力不断扩大，综合实力再上新台阶。但也要更加清醒地认识到当前影响高质量、突破性发展的短板问题，统筹推进整改。
樊军归纳讨论发言意见，概括了新华制药当前存在的产品结构老化、产业链配套还不完善、国际市场开拓偏慢等13个短板和问题。他指出，“十四五”期间，新华制药要主动适应新形势、新变化，在对务虚会揭示的13个问题进一步剖析研究提出对策的基础上，突出破解“如何拉长长板，重塑医药制造竞争优势；如何推动国际化战略落地见效；如何推动营销模式适应时代变化趋势；如何落实产业经营与资本运营双轮驱动；如何落实创新驱动战略；如何创新体制机制”等六大问题。
樊军强调，“务虚”最终的落脚点还是“务实”。要按照确立方向目标，短中长布局和分步实施要求，尽快梳理制定整改实施方案，持之以恒抓好落实，全面提升新华的核心竞争力，推动高质量发展再上新台阶，为百年新华作出应有贡献。
张代铭表示，将认真落实集团要求，梳理研讨务虚会意见建议，尽快完善“十四五”发展规划，制定专项整改方案，全面抓好落实，为“十四五”发展打下更为坚实的基础。
