11月12日下午，新华制药在公司总部召开安全例会。公司党委副书记、总经理杜德平，副总经理徐文辉以及各单位主要负责人、各生产单位安全管理人员参加会议，公司副总经理王小龙主持会议。
会上，安全管理部经理梁维再次对2011年11·14事故进行了回顾和原因分析，对近期公司安全工作进行了通报，对下一阶段的安全工作进行了部署安排。
王小龙副总经理对各类事故的发生原因进行了总结分析，他指出各类事故的发生都是可防可控的，安全管理工作要做好“四个到位”，就是全过程的系统分析到位、全方位的隐患排查整改到位、全员的培训应急处置到位、全天候的安全职责履行到位。他对“十三五”收官之际的安全工作提出几点要求，一是提高认识，以对企业高度的责任感落实好安全生产三年专项行动方案，二是要组织好生产系统各级人员安全履职能力考试，三是要吸取近期行业内发生的安全事故经验教训，做好冬季检维修安全作业，四是认真按照华鲁集团《关于做好近期安全生产工作的通知》的要求，落实好各项工作安排。
杜德平总经理做总结发言，他强调，安全工作重在抓落实、抓职工意识、抓人的管理，一定要严抓工艺纪律、劳动纪律。要做好体系平台建设，做好风险识别工作，只有做好风险识别，才能做到管控风险。各单位要对检修施工工作做好闭环管理，各专业要做好专业管理，坚决杜绝不合格行为、不合规操作的现象出现。培训是安全工作的基础，各单位一定要扎实做好各项安全培训工作。他要求各单位要严格履行安全责任，提高安全认识，做好年底前的各项安全工作，为公司“十三五”规划圆满收官提供安全保障。
