11月6日至7日，新华制药召开2020年党委理论中心组（扩大）学习研讨会，公司党委委员、领导班子，各单位党政主要负责人等80余人参加。
研讨会特别邀请了山东大学马克思主义学院副院长、博士生导师郑敬斌教授，做了《习近平谈治国理政》第三卷专题讲座。邀请了中国化学制药工业协会执行会长潘广成，对医药产业“十四五”规划及当前行业形势进行了分析研判。全体与会人员集体观看了抗美援朝纪录电影《冰血长津湖》，深刻感悟了志愿军战士面对极端困难和强大敌人而敢于战斗、战胜对手、血战到底的英雄气概。
研讨会上，公司领导分别就各自分管的工作和2021年思路进行了交流，12个专业部门、生产车间和子公司代表，就2020年工作完成情况、存在的不足和问题，当前面临的形势和目标任务，以及对公司“十四五”规划的意见建议等进行了汇报交流。
公司党委书记、董事长张代铭做了总结发言。他指出，今年以来，公司克服疫情等各种因素影响，团结一心，抢抓机遇，保持了良好的发展势头，为“十三五”规划圆满收官奠定了基础。2021年是“十四五”规划开局之年，公司站在了一个新的起点上，发展的任务更加繁重，遇到的困难更多，形势更复杂。今后五年是公司发展的关键期、决胜期。相对于五年前，公司在产业基础、科技进步、国际化战略、市场布局、管理创新、人才积累等方面基础更加坚实。同时，国际产业转移、国内改革加快、医疗事业进步、行业监管变革等，也提供了更多的发展机遇。公司上下必须要抓住机遇，乘势而上，为建设现代化一流制药企业而奋斗。
张代铭指出，要科学谋划好“十四五”发展。规划的目标指标既要充分认清当前的形势，又要充分考虑未来变化的影响，既要制定明确的规划，还要体现出2030年的远景目标。他强调，按照公司第二十次党代会精神，“十四五”规划的实现路径，就是“一个聚焦，一个战略，一个支撑，四驱联动”。一个聚焦，是聚焦药品制造主业，不断增强核心竞争力。一个战略，是坚定实施以创新为先导的国际化战略。一个支撑，是要坚持不懈强化基础管理，为公司发展提供有力保障。“四驱联动”，是全力发挥科技创新、重点项目、新发展模式培育和人才队伍建设的驱动作用，持续增强内生动力。他就关系“十四五”规划发展的目标和指导思想、大研发战略、大制剂战略、园区及项目建设、国际化战略、资本运作、新业态发展、人才战略、体制机制改革和基础管理十个方面重大问题进行了详细论述。他希望各单位按照公司“十四五”规划的要求，进一步梳理完善各专业部门的工作措施，确保规划目标能够圆满实现。
张代铭强调，实现规划目标，离不开党的建设，公司党委要以迎接建党100周年重大节点为契机，以改革创新的精神和求真务实的作风，充分发挥党委两个核心作用，发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范两个作用，为公司发展营造风清气正的良好氛围。他对干部队伍作风建设提出三点要求，一是要做到知大势、谋大局、提能力，二是要抓执行、抓落实、有结果，三是要严要求、作表率、树形象，领导干部要团结一心、带领广大员工为实现新华制药发展蓝图作出新的更大贡献！
