4月11日上午，新华制药在总部401会议室召开干部大会暨安全工作会议。公司高管、经理助理级以上干部参加大会，总经理杜德平主持会议。
会上，公司董事长、党委书记张代铭做了讲话。他指出，一季度，新华制药和全国一样，都面对着新冠疫情空前严峻的考验。在这种形势下，公司克服生产组织、运输发货、原辅料药供应等各种困难，抢抓市场机遇，全力保生产、稳增长，真正实现了疫情防控与生产经营工作两手抓两手都要硬，公司顺利实现了首季开门红目标，各项工作均取得了良好成绩。
张代铭董事长强调，二季度公司面临的形势，挑战与机遇并存。要重点做好十个方面的工作，圆满完成“双过半”任务。一是要继续严格抓好疫情防控，确保万无一失；二是要全力抓好市场开发，加快新动能培育；三是要保持稳态精准生产，全力保障市场需求；四是要继续加大研发投入，加快科技创新；五是要加快项目建设，确保建设进度；六是要推进国际化战略实施，加快国际合作项目落地；七是要推进改革攻坚，实现提质增效；八是要夯实基础管理，确保生产线工程形势稳定；九是要科学编制“十四五”规划；十是要加强党的建设，为公司发展营造浓厚氛围。
张代铭董事长强调，在4月8日召开的中央政治局常务委员会会议上，习近平总书记指出，国际疫情持续蔓延，世界经济下行风险加剧，不稳定不确定因素显著增多。面对严峻复杂的国际疫情和世界经济形势，要坚持底线思维，做好较长时间应对外部环境变化的思想准备和工作准备。公司一季度工作虽然取得了一定成绩，但是绝不能沾沾自喜，掉以轻心。要将二季度的目标和要求严密分解落实，打紧安排，一切往前赶，尤其是一季度指标完成还有差距的单位，更应该打起精神，迎头赶上，争取二季度达到上半年的预算进度要求。他特别强调，生命线工程不能存在任何麻痹和侥幸心理。目前稳定最为关键，只有生命线工程形势稳定，公司的生产经营等各项工作才能稳定，特别是在疫情防控的特殊时期，更不能出现任何问题。对于这一点，公司各级管理人员一定要时刻保持清醒头脑，多深入班组岗位，加强基础管理，消除各类隐患，确保万无一失！
会上，公司总经理杜德平和部分单位代表签署了年度考核目标责任书。103车间、205车间、万博化工、寿光公司作为代表，进行了安全方针目标答辩。安全管理部经理梁维通报了公司当前的安全形势、2020年公司安全目标以及安全工作具体措施等，并对下一步的安全工作进行了具体安排部署。
