为全面总结和评价各单位2019年上半年工作业绩，深入查找当前制约公司发展的各种问题，明确下半年目标和措施，推动各单位持续提升绩效，加快推动公司发展再上新台阶，7月20日，新华制药在总部401会议室召开上半年业绩述评暨干部大会，对部分单位上半年工作进行现场评议。经理助理级以上中层管理人员和公司领导一百三十余人参加了大会，会议由党委书记、董事长张代铭主持。
进行现场述评的有经营部门、部分车间、技术质量环保管理等15个代表单位，他们就上半年主要工作完成情况、自身存在的问题、下半年的目标、思路和措施，以及对公司的意见和建议进行了汇报。每个单位汇报结束后，公司领导都进行了点评，重点指出不足,提出希望和要求。没有现场述职的单位，工作报告在公司OA系统公布。
述评大会进行了一天时间。张代铭董事长指出，这次大会既是业绩述评，也是各单位互相交流、互相学习的过程，发言单位准备得非常充分，会议开得富有成效。他说，2019年上半年，在诸多困难挑战和不利形势下，公司各项经营指标再创历史新高，生产经营工作体现出了9个方面的特点：一是公司运行质量不断提升；二是大制剂战略扎实推进；三是科技研发取得重要成果；四是重点项目建设加快推进；五是国际化战略加快实施；六是自动化、智能化改造成效明显；七是电子商务保持快速增长；八是基础管理持续加强；九是党建和人才工作扎实推进。
张代铭董事长同时指出，虽然上半年公司顺利实现“双过半”，但也面临着结构优化升级、科技研发及创新、项目建设、基础管理等困难，各级管理人员一定要有忧患意识、大局意识，眼睛向内、问题导向，决不能小富即满，需要做的工作还有很多，任重道远。
针对下半年工作，张代铭指出，要突出“稳、快、准、控”的总体思路。稳，就是保持公司安全环保质量稳定，科学组织生产，保障市场供应；快，就是加快项目建设，加快研发创新特别是一致性评价工作，加快实施自动化改造，加快推进新产品转化，加快结构优化升级；准，就是准确研判宏观经济形势，准确把握国家政策趋向，积极应对形势变化，抢占发展特别是市场营销主动权；控，就是严格控制各项费用，严格控制经营风险，确保合规经营、健康发展。下半年要做好9项重点工作：一是继续认真总结上半年工作。重点是问题导向，查找不足，要结合公司党委开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，加强自身学习，深入基层调查研究，认真检视自身及工作中存在的问题，扎扎实实抓好问题整改，以强烈的危机意识、担当意识做好下半年工作。二是突出市场开发，进一步扩大市场优势。三是科学组织生产，保障市场需求。四是加快科技创新，增强发展动力。五是积极创造条件，加快项目建设。六是推进国际化战略，加快结构升级。七是积极开展资本运作和资产经营。八是强化生命线工作，加强风险管控。九是扎实做好党建工作。按照上级党委统一部署，扎实开展好“不忘初心，牢记使命”主题教育工作。认真筹备召开好公司第20次党代会。开展好庆祝新中国成立70周年系列活动。
他提醒各级管理人员，一定要注意三个方面：一是一定要克服骄傲自满、麻痹松懈的情绪。二是一定要扎扎实实深入基层，扎扎实实落实好各项措施，要以“不忘初心，牢记使命”主题教育为契机，把问题想周全，把工作做深做细。三是一定时刻绷紧生命线意识，要以高度负责的态度，一刻也不放松，确保安全环保质量工作万无一失。
最后，张代铭书记希望大家鼓足信心，团结一致，攻坚克难，圆满完成各项工作任务，以优异成绩迎接新中国成立70周年！
