1月29日下午，新华制药生命线工程工作会议暨干部大会在公司总部401会议室举行，公司领导张代铭、任福龙、杜德平、李天忠、徐列、王小龙、窦学杰、杜德清、贺同庆、侯宁、郑忠辉，公司经理助理级及以上干部参加了大会。
会上，安全管理部负责人对2018年安全工作进行了总结汇报，通报了2018年公司及各单位安全目标、指标完成情况,对2019年公司安全目标承包进行了解读，重点强调节日期间要加强值班、加强巡回检查，全面做好节日期间的安全工作。环保管理部负责人对2018年环保工作进行了总结汇报，通报了2018年环保工作存在的问题、2019年面临的严峻挑战及2019年环保工作的思路和措施。
会上，董事长、党委书记张代铭分别与任福龙总经理、杜德平总经理签署了安全目标责任书；任福龙总经理、杜德平总经理分别与各车间代表、子公司代表签约。公司党委副书记、纪委书记、工会主席徐列见证了签约。
会上，董事长、党委书记张代铭做了重要讲话，强调了三个方面的工作：
第一要保持清醒头脑，充分认识今年经济形势的严峻性。张代铭董事长从世界经济、国内经济、企业自身三个方面简要分析了当前形势，指出要充分认识当前形势的严峻性，一定不能因为取得的一点点成绩沾沾自喜，骄傲自满，必须高度清醒，时刻警惕，一刻不放松地抓好当前工作。
第二要积极应对，抓住重点，力争全年工作新突破。
一是基础管理要不断再强化。必须进一步增强全员生命线意识，进一步完善各项管理制度，界定厘清管理责任，细化实化管理措施，加快推进自动化连续化改造，推进7S管理，增强节约意识，确保现场水平再上一个新台阶。
二是科研工作必须要有紧迫感，分秒必争。一致性评价要全力加快速度，要加快新药文号获得及ANDA注册，做好新达制药研发资源的整合。
三是资本运作和体制机制改革。资本运作是“十三五”期间的一项重要任务，对公司发展至关重要，需要尽快获得实质成果。同时，我们自身要进一步加大体制机制改革力度，加大工作合力，提高工作效率，解决实际问题，激发出更大积极性。
四是销售工作。重点在制剂，要确保重点战略品种、8－10个新品种实现更好更快发展，完成全年目标；要根据国家政策变化及公司实际情况，仔细研究，提前布局，保持主动，趋利避害，抢抓机遇。做好营销资源的整合，使新华医贸与新达制药产生一加一大于二的效果；电商新业态要抓住跨境电商和处方药网络售新机遇，保持快速增长；在营销过程的规范性上要创新。
五是项目建设。重点要抓好新达、高密的生产布局，要加快速度，定好方案后加紧实施，尽快投产达效，取得效益。
六是抓好党建工作。抓好党建工作，工作重点在基层，基层支部的工作要抓好抓实。要坚持把政治建设放到突出位置来抓，党员干部必须具备“四个意识”，坚定“四个自信”，将“两个维护”作为最根本的政治纪律和政治规矩。今年要召开公司第五次党代会，要提早布置，做好各项筹备工作。
七是认真抓好当前工作，完成首季目标。各单位一定要安排好工作，加强值班工作，节前再组织细致全面的安全环保检查，确保节日期间安全环保正常，工作稳定有序，各项工作进度往前赶，确保实现首季开门红。
第三要进一步强化干部队伍作风建设。一是克服沾沾自喜、麻痹大意、骄傲自满情绪，以更加积极的心态投入到当前工作中。二是倡导问题导向，要敢于担当，敢于担责，敢于突破。三是要有严细的工作作风，沉下身子，作风扎实，一丝不苟地把各项要求落实砸实。四是倡导业绩导向，公司对于干部的考核，还是看实实在在的成绩。五是强调大局意识，反对本位主义，要服务公司发展大局。六是做好廉政自律，提高政治站位，加强自身建设，做到忠诚干净担当，带头落实八项规定，反对“四风”遵纪守法，清正廉洁，营造风清气正的政治生态。（图/闫瑞瑞）
