7月27日至28日，新华医药集团召开半年工作现场观摩会，分别到一分厂、二分厂和寿光分公司，参观了103车间、104车间、生产运行部、105车间、102车间、万博化工、207车间、205车间、204车间、二分厂生产部和新华寿光分公司，观摩了生产现场，听取了上述单位的工作汇报。28日上午，国贸部、内贸部、采购物控部、医贸工业、新达制药、电商部、发展规划部负责人进行了半年工作总结汇报。公司领导及中层党政主要负责人近90人参加了会议。
此次半年工作总结会改变了以往在会议室听取总结汇报的单一模式，让所有部门党政负责人实地参观，对各单位工作特别是基础管理有一个直观感受，相互学习借鉴，取长补短。
董事长、党委书记张代铭在会议最后的总结讲话中指出，这次参观会开得很好，大家都非常认真。有三个主要感受，一是各单位创新意识得到了普遍提升，有的单位采用“四新技术”，改变很大，让人耳目一新，创新氛围大大提升。二是现场管理改进明显，工作环境进一步优化，安全意识进一步提高。三是公司骨干、基层员工的精神面貌进一步好转，凝聚力提升，在很多单位，职工对“四新技术”持普遍欢迎态度，“爱厂如家”的精神落实在了具体行动中。
张代铭董事长指出，新华集团上半年工作主要呈现9个特点：一是公司顺利实现双过半，主要指标再创历史新高。集团实现销售收入27亿元，同比增长10.45%，为全年销售收入超过50亿元打下了良好基础，实现利润同比增长11.89%，出口创汇1.28亿美元，同比增长18.01%。二是大制剂战略得以扎实推进，制剂模块占总收入比重达到43.2%，制剂销售同比增加10.8%，八大战略品种销售持续增长。三是科技创新取得新成果，一致性评价工作已有7个品种、10个文号正式通过BE，新产品研发工作取得新突破，4个原料药产品获得可以直接上市使用资格，与沈阳药科大学签署协议联合开发抗老年痴呆重大创新药物，与山东理工大学合作，联合申请省重点实验室，体现了上级主管部门对公司研发工作的认可。四是国际化战略取得新成效。上半年与拜耳、百利高公司的国际合作产品近亿元，同比增长57%。最值得一提的是，公司与美国百利高公司增资9500万元，新增50亿片固体制剂国际合作项目。与帝斯曼的合作也取得良好进展。与美国百利高合作的洛哌丁胺和布洛芬胶囊已开始向美国市场加快进行。现代医药国际合作中心一期已递交GMP申请，二期即将封顶，主体库调试顺利。六是连续化、自动化改造加快推进，上半年完成10个重点项目，很多车间的智能化升级改造取得不小的进步。七是电子商务加速发展，今年3月12日与阿里巴巴集团签署战略合作协议，上半年自营部分销售同比增长700%。八是基础管理进一步强化，安全环保质量等生命线工程进行稳定，有力地保障了公司顺利发展。九是党建工作进一步增强，在落实党建责任、扎实推进基层支部建设、党建规范化、廉政建设、企业文化、对外宣传方面都取得很好效果，开展了向公司创建75周年献礼活动。
张代铭董事长指出，当前公司主要面临着7个方面的压力与挑战，安全生产的压力，环保工作的压力，质量工作的压力，成本上涨的压力，来自中美贸易摩擦的压力,制剂营销政策方面的压力和一致性评价工作方面的压力，公司各级领导干部务必要保持清醒头脑，不要盲目乐观。
对于下半年工作，张代铭董事长要求，作为公司的中坚力量，各级领导干部都要认真思考，创新思路，克服困难，迎难而上，确保各项工作有新突破，部门、单位有新成绩。下半年工作要重点完成10个方面的工作，一是加强基础管理，确保生命线万无一失，实现稳定发展。二是要继续大力开展降本增效，提升公司竞争能力。三是稳定好原料药生产及市场，抓好新产品的市场开发和老产品的市场协调。四是加快实施大制剂战略，确保战略品种销售提升。五是加快一致性评价，取得成效。六是加快实施国际化战略，重点抓好新产品销售。七是加快电商新业态、新模式培育，大胆尝试，快速发展。八是在确保安全的前提下，加快生产连续化、自动化改造。九是加快项目建设。十是做好向新华制药创建75周年献礼活动。
张代铭董事长最后指出，面对新形势，我们要认真分析，直面问题，站在建设百年新华的高度，以对新华高度负责的姿态，以扎实的作风带领全体职工，变压力为动力，变挑战为机遇，推动新华这个75年的红色药企实现快速、健康发展！
