近几个月来，市场形势和环保形势发生较大的变化，为稳定供应商队伍，做好有效沟通工作，采购物控部根据公司安排，于2017年9月底召开了部分有代表性设备、材料供应商会议。
参观总部与二分厂 展示新华发展潜力
供应商代表首先参观了西园现代国际化合作中心和现代医药物流中心大楼外围及周边公司总部办公楼、研究院、设计院、301针剂车间、新达公司所在地；然后又到二分厂参观了一期生产车间及正在建设的产业化中心厂房园区。
在参观过程中部分供应商代表表示，近几年只知道新华制药业绩稳步增长，但不知道企业的发展和投入情况；通过此次参观，看到了新华制药厂区整洁，没有了以前老远就能闻到的气味；管理规范，及其注重技术实力方面的自我要求，还有国家级企业技术中心、博士后工作站，并有10多名博士、170多名硕士，的确具有稳定的科研队伍和自主研发水平，有长期发展的理念，也具备参加国际市场竞争的能力，有非常值得学习的方面。
总结过去合作与创新 诚邀高端装备与智慧管理
在张店宾馆召开的正式会议上，首先由采购物控部郑志满经理对采购物控部三年来的采购工作及现在的运作情况向与会代表进行了汇报；同时，对供应商也提出了诸如交货期和产品质量等方面的要求。其后，公司副总经理杜德清根据公司在设备采购工作上要充分考虑设备稳定、质量高端等要求，分三个方面为供应商们作了专题报告：
（1）关注政策动态，赢得环保挑战
近年来，国家发布了“三大行动计划”、“十三五”环境保护规划，环境督察的力度不断增强，环境治理任务依然非常艰巨，国家对于环境的重视程度逐年攀升，环境保护力度逐年增加。我们供需双方关注国家标准与地方标准，尤其是国家对“2+26”个城市的管控，确保企业运行环保合法，规避法律风险，新华制药坚持“环境保护是新华生存和发展的生命线”的环境理念，在遵守环境保护法规的同时，与供应商合作，适时上马了一系列环境保护设施（如消除异味的光电光氧催化、低温等离子技术，VOCs碳纤维吸附脱附技术，挥发性气体吸收技术、呼吸袋装备，除尘与有机物水吸收集成技术，MVR蒸发、浓缩、分离设备等），对公司的正常合法生产经营起到了至关重要的作用。
（2）协同创新应用，共享领先成果
目前，国内制药机械市场上单台的设备配置水平越来越高，单元设备自动化水平也有了很快的发展，但整体配套水平还有待于向高水平发展，国际上制药机械设备的整体配套生产线越来越多，国内有几个上市制药机械公司虽然也已踏入这一行列，但制作精度与水平与国际知名企业相比还存在较大差距；因此，各制药机械生产厂家有必要与我们使用厂家加强合作，相互沟通存在的问题，及时解决问题，共同进步，由单台设备向整体配套连续作业生产线的转化。希望我们目标一致，团队协作；合同约定，风险共担；模块制造，实时升级，把国有制药机械水平发展到一个新阶段。
当前生产企业面临越来越多的挑战，企业需要提高生产效率，符合适应环保要求，降低运营成本，尤其是现在科学技术日新月异，在工业生产中自动化生产技术也使用的非常普遍，自动化生产线发展迅速，改善生产条件、降低节约能源消耗越来越重要；因此，提高创新思维，把传统产业的发展与自动化控制和信息系统智能化控制相结合，提高工业生产自动化检查水平和执行精确度与效率，以达到优化装置和过程控制效果就越来越离不开智能化制造的概念。
近年来，我公司积极响应国家号召，推行工业2025，一大批自动化装备投入使用，一分厂原料穿梭库项目、二分厂工业水杨酸穿梭库项目、二分厂桶装产品机械手码垛项目、202车间箱装产品码垛机项目、202车间固体制剂后包装线项目、工业水杨酸自动化包装项目、自动灯检机项目、化学合成全自动控制与自动打料项目，目前均已投入运行，产生巨大社会效益和经济效益，在此基础上，今后将推行智慧化工厂项目，期待供应商的参与。也希望我们与供应商在不同的行业、不同的应用领域、根据不同的需求，共同携起手，共同探讨在智能化自动化设备新领域的应用，共享发展成果。
（3）迈向高端智造 打造智慧管理
工业4.0描绘了制造业的未来愿景，提出继蒸汽机的应用、规模化生产和电子信息技术等三次工业革命后，人类将迎来以信息物理系统（CPS）为基础，打通所有生产环节的数据壁垒，无线网掌控一切。旨在提升制造业的智能化水平，建立具有适应性、资源效率及人因工程学的智慧工厂，在商业流程及价值流程中整合客户及商业伙伴。其技术基础是网络实体系统及物联网。工业4.0提倡以生产高度数字化、网络化、机器自组织为标志的第四次工业革命。
智能制造是“中国制造2025”的主攻方向，发展智能制造是推动中国制造业由大变强的根本途径。以智能制造为抓手，推动中国装备制造升级，推进制造业数字化、软件化和网络化转型，以柔性化、定制化和智能化生产模式满足更广阔市场需求，已经成为了推进制造业供给侧改革、培育经济发展新动能、建设制造强国的重要抓手。伴随新一轮工业革命的兴起，医药企业正在因新技术和新智能的注入，而焕发出无限的活力和生机，国内制药企业智能制造在积极行动，已经开始着手打造医药行业智能制造标杆项目，医药行业迈入智能制造新时代。我们应共同探讨“工业4.0时代”医药企业的智能制造转型之道，利用新型信息技术手段，挖掘利用数据、知识、经验等信息，使工厂生产运营管理过程，被赋予理解、分析、解决问题的能力，归纳推理能力，演绎推理能力，自适应环境而生存发展的能力；集合人力、设备、物料、能源，确保工厂安全平稳、效益效率、创新管理，共同打造智慧工厂，增强企业的竞争力，在新一轮竞争和发展中占领先机。希望我们超前思维，战略规划，高端智造，智慧管理，供应商“充当智能化制药工厂的提供者”，新华制药成为智能制造的实践者和示范者。
征求意见与建议 面向未来更强合作与交流
会后，采购物控部专门征求了与会供应商对新华的要求和建议，供应商主要反映订货前的技术交流有待加强，以避免个别设备制作完成后无法完全满足使用单位要求；各企业资金压力也比较大，期待能够按合同约定条件付款，避免由此引起的交货期问题；希望各使用设备单位能够爱惜设备，有专门人员维护保养，使设备能够使用长久一些。大多数与会代表表示，在双方资金压力都比较大的情况下，通过参观新华两个新园区的国际合作化中心、现代化物流中心和产业化中心建设，对新华制药的发展充满了希望，有信心把双方的合作提高到一个新的水平高度。（崔敬峰）
