为全面总结和评价公司各单位2016年上半年工作业绩，推动各单位持续提升绩效，为完成全年方针目标奠定基础，公司于7月23日在总部多功能厅召开上半年工作总结及业绩述评大会，对部分单位上半年工作进行现场评议。公司领导及各单位党政负责人70余人参加了大会，大会由公司董事长、党委书记张代铭主持。
进行现场述职的单位主要有公司经营部门、车间、专业管理部室等16个代表单位，分别对照预算目标和考核指标总结了上半年工作，着重分析了自身存在的问题及原因，提出了下半年目标及应对措施和创新思路，并对公司发展提出建议。每个单位汇报结束后，公司领导都进行了点评，肯定亮点,指出不足,提出希望和要求。其他没有现场述职的单位，工作总结在公司OA系统公布。
述评大会进行了一天时间。最后，张代铭董事长指出，上半年在公司所有干部职工的共同努力下，新华发展取得了一定成绩。召开述评大会的目的在于查问题，找不足，定措施，抓落实。各单位要保持清醒头脑,切忌沾沾自喜。要对标先进企业，提高对市场信息的判断和反应能力、对市场的驾驭水平，关注趋势，进一步提高工作积极性，规范管理，创新思路，扎实做好打基础的工作，抓住机遇，迎难而上。要坚持问题导向，自我加压，互相理解支持，共同把下半年工作做好，同时积极谋划明后年工作。
（政宣）
