3月10日，新华制药召开制剂营销工作座谈会，对"十三五"大制剂发展规划和2016年市场开发工作进行部署和动员，鼓励销售人员为完成大制剂目标创新思路、聚合能量、团结一心、奋力争先，全面完成2016年度制剂销售收入、效益和费用控制等各项指标。华鲁控股集团总经理杨振峰、人力资源部总经理赵敬国、公司领导张代铭、杜德平、贺同庆、侯宁和公司有关管理部室、各制剂生产车间、营销部门负责人以及医贸工业的大区经理代表共29人参加了本次座谈会，会议由新华制药董事长张代铭主持。
新华制药副总经理、新华医贸董事长贺同庆首先作了《超越梦想，砥励前行，踏上新征途》的制剂营销工作专题汇报，对大制剂战略的“十三五”规划和2016年制剂营销工作进行详细解读。新华医贸总经理董洪文介绍了2016年新华医贸工业预算的落实情况。新华医贸大区经理代表康武汇报了2016年济南大区的任务分解情况。
公司领导杜德平、侯宁分别对公司大制剂战略和“十三五”制剂发展规划从不同专业角度发表了意见，提出了建议。张代铭董事长对三位同志的工作汇报进行了点评，给予了充分肯定，并对如何理解大制剂战略、实施大制剂战略成熟的时机和具备的条件以及大制剂战略发展方向和发展措施等三个方面进行了全面深刻的阐述。张代铭董事长特别指出，在公司搬迁过程中，化学原料药、医药中间体得到较好的发展布局，“十三五”期间新华制药的工作重心要逐步转移到制剂发展上来。
华鲁控股集团正在推进“大制剂”战略，对新华制药制剂发展工作特别重视，杨振峰总经理一直非常重视和关心新华大制剂发展战略，并寄予了厚望。他指出，新华制药要进一步解放思想，提升对大制剂战略的认识，克服短板，拓宽视野，加强学习，提高能力；要加快改革，强化对标，加大研发创新能力和拓展产品为王的力度，加强过程控制与管理，发挥新华无形资产优势；要“做大调整存量，做快有效增量，做稳新兴培育”，以管理为基础，以改革促发展，全力推进制剂发展。
（张军亭）
