10月16日上午，集团公司10月份暨三季度安全例会，在各园区视频会议室召开。公司领导徐列、王小龙、杜德清参加了会议。
会上，王小龙副总经理就当前公司外部和内部安全形势作了总体部署，并就当前的安全工作强调以下三点：
一是要以高度的政治责任感和对企业发展的使命感，抓好当前安全生产工作。各单位要切实提高安全意识，认真落实安全责任，细化安全管理措施，夯实各项安全基础工作。对于违反国家、地方、公司安全生产规定的单位和个人，公司将严肃考核，对于违反红线准则导致事故的责任单位及个人，公司将严肃处理。
二是要高度重视，做好安全标准化二级达标迎检工作。公司已于9月下旬召开了安全标准化动员启动会，对要素进行了明确的分工，安全管理部作为牵头部门要细化责任考核，对于不按公司计划完成任务的单位、个人，公司将严格考核。危险化学品二级安全标准化达标验收是对公司安全管理体系的一次全面、系统的检查评审，检查标准系统性强。标准高，各单位要充分认识到此次达标迎审任务的艰巨性和严肃性，力争一次性通过二级安全标准化评审。
三是要高度重视、认真开展5S管理工作。今年4月份公司开展5S管理活动以来，通过广大一线员工、班组、生产单位、管理部室的共同努力，17个生产性单位生产现场管理水平有了喜人的进步，广大一线员工、生产单位、管理部室、公司领导及华鲁控股领导均对公司现场的变化给予了认同和肯定。针对当前5S工作的进展情况，各单位要突出解决好全员、全流程、全天候的5S管理，突出解决好专业部室指导与车间实施协调性问题，做好2015年收官工作，并为2016年现场管理工作做好谋划。 （特约通讯员 马永）
