3月19日下午，新华制药班工委、技师协会工作会议在公司总部四楼多功能厅召开。公司党委副书记、纪委书记、工会主席徐列出席会议，六优班组组长、优秀师徒及各有关单位班组长和技师代表参加了这次会议。
会上，徐列针对当前公司的生产经营形势，对班工委、技师协会今后的工作提出了几点意见和要求：一是班工委、技师协会是公司两个重要的群众组织，在提高班组管理水平，加强职工队伍建设方面做出积极努力。二是围绕公司重点、难点工作，创活动品牌，提升工作影响力。针对公司当前存在的问题，要求班工委在班组建设做好三方面工作：（一）班组安全、环保、质量等基础管理；（二）以人为本，做好和谐班组建设；（三）做好班组创新工作，班组管理要有新方法、新手段。同时，技师协会也要做好三方面工作：（一）攻关成果不能只注重数量，而应注重质量和效果，对确实做出贡献的，要加大奖励力度；（二）开展名师带徒工作，建立名师带徒制度；（三）班组长、技师要以身作则，做好表率、当好带头人作用。班工委、技协在开展活动时，要处理好广泛性与品牌化问题，要进一步制定和完善相应制度。三是加强学习，提高素质，搞好两个组织自身建设。（一）注重新知识的学习，只有学习才能进步，无论对班组长和技师来说都是挑战，不仅要参加公司组织的培训学习，要更加注重自学；（二）要注重相互交流。三人行必有我师，公司内部也有很多可学的榜样，要组织一些座谈、观摩和现场会；（三）要注重自我思考与总结。孔子说过：学而不思则罔，思而不学则殆。善于思考才能提高；（四）要注重办事公正公平公开，严以律己，在职工中塑造、树立良好的形象。
会上，为2013年度获得“六优”班组和“优秀师徒”的班组和个人进行了表彰奖励。公司班工委主任孙世山、技师协会理事长朱连博分别对2013年度的工作进行了总结，对2014年的工作进行了布置说明。会上，来自基层的3名“六优”班组组长、3名“优秀师徒”进行了经验交流发言。
（丁沛 于海民）
