花白的头发，黝黑的面孔，不倦的笑容，坚定的信心，合着不知劳累的身影，54多岁的刘永祯忙碌在新华的每一个角落，在总厂、在东园、西园、在寿光，哪里有艰巨的检修任务，哪里就有他的身影！
作为“大哥”级的人物，在机械分厂，刘永祯以及他带领的项目五部总是让人刮目相看，无论什么困难，到了他的手里总能圆满解决，这得益于他训练了一支身怀绝技的队伍。原来公司各单位用的洗眼器都是外协采购，市场价一台1400多元，价格非常昂贵，且交货也不及时。公司决定自行制造，于是把这项任务交给了机械分厂，善于制作并有着丰富经验的项目五部接下了这项工作，刘永祯面对这种情况，果断采取措施：成立攻关小组，彻底攻克解决这项空白。他自任攻关组长，从分析图纸，划线、胎具制造、成形加工、抛光打磨、组装等所有环节都一丝不苟，由于是初次试制，造出来的样品他不满意，拆掉重来，经过刻苦的实验，样品终于成功了！至2010年底，共制造出洗眼器152台，使用单位包括总部各个单位以及寿光公司、合资公司等范围，总价值21万多元，比市场采购节约11万余元。
207车间的2台羧化器已使用20多年，已经老化的设备时不时“罢罢工”，临时抢修的任务就落到机械分厂项目五部刘永祯的头上，他不怕脏不怕累，亲自查找原因，测量数据、制定方案，这台设备的难点是材质已经极度老化，焊补几乎不能一次成功，而且要求修复后精度高，运行平稳，达到正常使用要求，并且连续抢修作业争取最快应用生产。一次一次焊补、一次一次实验，一次一次调整密封，一次一次测量平衡，这样的连续作业在近几年不知有几次了，仅2010年就进行了三次抢修，他都全部参加，每次都以最快的速度抢修完成，保证了羧化器的正常工作、也保证了207车间的正常生产。
作为一名优秀共产党员，刘永祯始终发挥模范带头作用，发扬检修特别能战斗的优良传统，他带领的项目五部，不怕困难，以公司大局为重，每一次检修任务都能提前完成！在105车间大修期间，作为一名党员，刘永祯事事冲在前头，炎热的天气里，稍一活动便汗如雨下，他第一个带头下到罐中，拆除搅拌，检查维修，在大修的日子里，刘永祯带领班组完成了34台套设备的大修。他太累了，快退休了，依然和小伙子一样奋战，有时从现场走到班组休息室，他都需要休息一下！整个大修提前3天第一个进入试车阶段，他以自己的拼命工作，带领项目五部捍卫了检修大军的诺言，捍卫了共产党员的崇高荣誉！
机械分厂一贯节约利旧的作风，在项目五部得到了极大体现，在刘永祯的率领下， 制作205车间搅笼输料器时，又浓墨重彩地写下一笔，搅笼输料器市场报价每台40万元，且工期较长，公司在反复斟酌后，把这项工作量非常艰巨的任务又交给了机械分厂，无疑，这项任务落到了项目五部的肩上。面对巨大工作量，刘永祯经过周密的安排、多次开会动员、制定解决问题的一个个方案，特别是对老输料器的精确测量、分析测绘他亲自参加，给制作合格的设备取得详细的资料。项目五部以最快的速度交出了合格的设备，且一次安装试车合格。仅此搅笼输料器制作，为公司节约购置费用40多万元。
以大局为重，以节约为重，以大家为重，这是刘永祯的特点。在寿光吡唑酮工程中，他一直坚守在寿光工地，一待就是几个星期甚至1个月，他时刻在想的一个问题是：怎么样干完这个工程。他把每一项能想到的问题都记下来，甚至细到一条管路什么时候完工，影响不影响下一步工序；哪一台设备须先期就位，才能保证工期的顺利进行；他的心里想到的问题，第一时间就要摆出来解决掉！在整个工程期间，他黑了、瘦了，倦容写满脸上，从开工到完工，他始终奋战在工地，他说：“我没有什么特殊的，年轻人行，我也能行！”
项目五部不但是一支能战斗的队伍，也是一支能快速反应的队伍，在205车间还原罐盘管堵漏修复中，连续5次参加检修，每次都是通宵作业，以高质量完成了这项环保项目，过后，想起那些日子，他总是笑笑说：“再难不也忙过来了。”
年龄最大的组长，年龄最大的公司劳模，刘永祯有着一颗年轻的心，一颗不服老的心，他所带领的项目五部也是优秀的团队，他的班组管理手法亲切而富有实效，他对组员像兄弟一样，经常与他们交流沟通，了解他们的想法，解除他们的后顾之忧，使他们能全身心投入到工作中。当面对困难的时候，大家总是会齐心协力，积极出谋划策，共同解决工作中的难题！这是刘永祯在班组管理中的闪光点。这些努力为他带来巨大荣耀：在公司技术比武中，2008年、2009年、2010年都有组员取得优异成绩，其中李根平连续几年取得公司第１名，刘文华获得第４名，特别是宋勇，刚刚进厂1年就取得公司第６名的好成绩。这些生龙活虎的“人物”全年完成核算工日15700个，超额完成核算工日10200个，创机械分厂历史新高。
高度还在不断刷新，2011年里，冲在前面的依然是他，是马上55岁退休的刘永祯！是准备忙碌到退休前最后一天的刘永祯，是生机勃勃的项目五部！（孙波）
