年终将至，新华制药质检部依据公司资产清查的要求，发动全部13个职能班组认真开展资产清查活动，对全部的资产进行了集中清查，实现了全部的材料、仪器设备（备件）的统一协调使用，避免了材料的大量库存和仪器设备的闲置，做到了材料、仪器设备的有效利用，收到了很好的经济效益。
节约就是效益。节约是人们以人生幸福为目标，追求效益、力避浪费的行为活动。这种行为活动根源于一般生物趋利避害的本性，但又始终闪烁着人类智慧的光芒。无论是生产工具的不断改进，还是生活方式的逐步完善，无一不是人们节约的结果。人们在自己节约的实践活动中逐渐认识到，节约活动本身“没有最好，只有更好！”对于一个大型国有企业而言，不管是生产部门还是管理部门，实现人、财、物的有效利用，减少不必要的浪费，达到“人尽其才、财尽其用、物尽其利”，从根本上就是降低了生产成本和管理成本，其实质就是提高了经济效益。什么是经济效益？经济效益是通过商品和劳动的对外交换所取得的社会劳动节约，即以尽量少的劳动耗费取得尽量多的经营成果，或者以同等的劳动耗费取得更多的经营成果。所谓经济效益好，就是资金占用少，成本支出少，有用成果多。 因此，公司年终的资产清查很有必要，就是尽可能的减少资金的占用，增加资金的流动性，提高经济效益。
有时候企业经济效益不好，在很大程度上是缘于浪费。当一个人有能力去驾驭某件事情，而结果没有主动去实现，甚至抛弃，就出现了“浪费”。 譬如：公用水龙头不关或不关紧；公用的电灯彻夜不关；工作室开着暖气或空调却门窗大开；在办公室里，大白天拉着窗帘开着大功率的日光灯；下班后不关灯，不关电脑、打印机、复印机，办公设备总是处于待机状态；洗脸、洗手打香皂时水龙头哗哗畅流……诸如此类的浪费现象在日常工作中时有发生。
节约，必须从点滴做起。就拿节水来讲，一天，我们化验室的水龙头开始滴嗒滴嗒漏水，有个同事做了个实验，用一个量筒，一分钟足足接了30毫升水，按一天计算就是43.2公斤，一个月下来就是1296公斤，约1.3吨之多，这只是一个水龙头，全公司有多少个水龙头呢？真是不算不知道，一算吓一跳。勿以善小而不为，我们要从身边的小事做起，消灭一切跑冒滴漏。
或许有的人认为及时关紧滴水的水龙头、杜绝工作室的长明灯、下班后关闭办公设备等做法所节约的费用对于一个大型企业来说只是“杯水车薪”。但如果每个班组都能认真落实节能降耗的责任，人人都能从自身的工作做起，为公司节约点滴，那么日积月累、积少成多，节约的将是一笔不小的开支。
（特约通讯员 李祖庆）
