以结果为最终目的
最近读了姜汝祥博士著的《请给我结果》这本书，使我脑中豁然开朗，以前在工作和生活中的一些问题在这本书中都能找到答案。书中没有枯燥的数据，没有似是而非的大道理，通过书中列举的大量的案例、故事、寓言，我认识到要做一个有结果、有执行力的人，首先要先做一个负责的人，对自己负责、对他人负责、对工作负责。这不仅打破了传统的重过程轻结果的理念，更重要的是让人们在完成自己承担的责任时要以结果为最终目的，不能给自己找种种借口回避结果，也不能因为有一丝理由就放任责任放弃追求结果。
任务≠结果。这本书让我重新认识了“结果”的重要性。一个企业，它付出薪金是和它的员工交换结果，而非劳动。劳动没有价值，而劳动的结果才有价值。以前经常会听到一句话“没有功劳还有苦劳”，意在表示，虽然事情没有结果，但是也付出了很多艰辛的努力。但是这本书明确的告诉我，苦劳是没有价值的，功劳才有价值。如果做一件事情没有结果，那么所有的努力也好，辛劳也好，全都白白的浪费掉了，同时还损失了机会成本，若将同样的精力去做另一件事情的话，或许还会产生结果。所以我们永远要锁定“结果”这个目标，而不是完成任务这个程序。
作为企业，要的结果是什么？是实实在在的利润、效益和员工的福利、收入，而不是夸夸其谈的宣传口号。企业要生存发展的好，势必要有大量的有价值的、好的结果才能做到。员工获取了企业的薪金，是否足够努力地用好的结果去回馈企业呢？企业和个人就是大家和小家的关系，也是大河与小河的关系，只有企业发展得好，员工个人的权益才能得到保障，因此，作为员工，上交有价值的结果是最基本的职业要求也是职业道德。要做一名职业的员工，凡事以企业的利益为重，不要总讲客观，以个人的心情来工作。企业付薪金给你是和你交换结果的，而不是听你讲理由的。不能凡事以个人的利益为中心，要时刻以企业的发展、利益为中心做事情。懂得对结果负责，是对我们工作的价值负责；对任务负责，是对工作程序负责，我们员工的底线就是为公司提供结果，如何辛苦并不重要，提供了什么价值才最重要。
心态创造行动，行动创造结果，这就是商业的心态。我们的所有努力，目的在于给客户提供一个实实在在的产品。行动来自“结果心态”，而“结果心态”告诉我不是想要而是一定要，所以我们在工作的时候要有行动思维，要懂得合作，还要永不放弃。结果心态本质上是一种价值心态，我们想要更多的回报就是要提供更大的价值、获得更大的收获！结果心态提醒我们，不要把眼光停留在过程上，不要把心态局限在公司给你的回报上，因为那样并不能够帮助你改变现状。卖报老汉自己的结果心态卖出了自己的经营哲学，他并没有多么高深的技巧，最关键的是他时时围绕“把报纸卖出去”这个结果。结果心态：不是“想要”，而是“一定要”。史泰龙经历了1855次失败终于成为国际巨星，桑德斯经过了1008次的碰壁终于在第1009次得到了认可，最终成为肯德基炸鸡的创始人。这就是他们一定要成功的心态让他们成就了一番事业。有了这种结果心态，就意味着我们立即获得了行动的动力与提高自我素质的机会。
行动决定结果。商业底线告诉我们一个重要的结果原理———我们靠结果生存！书中有一个非常生动的例子让我印象深刻。讲的是一个教徒天天祷告，希望耶稣能让他中一张彩票，但他没有一次出资的行动，大运只能与他失之交臂。他非常的虔诚，后来耶稣实在无法忍受了，对他说，“至少你要先买一张彩票吧”。冈索勒斯用他的一次次行动一次次讲演获得了100万的投资，最终实现办学的梦想，成为人们爱戴的哲学家、教育家。如果不付之行动，那么他们就没有成功的机会。当年红军长征时的结果是“北上抗日”，面对前有天险，后有强大追兵的险境，牺牲了多少红军英烈？但为了生存和发展，必须“北上抗日”，这是唯一能生存和发展的结果，因此，创造了多少奇迹，四渡赤水，强渡大渡河，飞夺泸定桥，爬雪山，过草地，战胜饥饿和冰雪，以世人难以想像的壮举取得2万5千里长征的胜利！有结果才能看过程，才能看到长征的艰辛和代价。没有胜利，就像当年太平军的翼王石达开在大渡河边全军覆没一样，没有传唱，也没有人去看他的过程，失败就是失败，它只能提供经验教训，没有什么可是或如果。
“坐而言，不如起而行”，结果来自行动，行动不一定有结果，而不行动一定不会有结果。对于个人来说就是努力地突破自己的结果，千里之堤毁于蚁穴，有了0.01的突破，就会有0.02，就会接着有不可估量的良性发展。员工存在的价值就是要为企业解决问题，给企业一个又一个的结果。没有结果就意味着我们将重新回到起点，一切都要从零开始，只有抓住结果，才能实现我们的预期。但结果从哪里来？执行是要结果的，一个差的结果也比没有结果强！行动时不要给自己太多借口，因为真正要对目前执行问题负责任的人不是别人，正是我们自己。梦想是开始，行动才是达成的唯一途径，空想家是永远不会成功的。
要敢于承担责任，面对失败。为了成功我们应该从心底接受“失败是成功之母”的观念，要获得成功，就必须有“拥抱失败”的信念。有一种永不言败的精神，善待失败最后从中获得成功。有一个众所周知的故事：有一头驴掉到了井里，主人费了九牛二虎之力也没有把它救出来，由于井特别深。所以主人放弃了。说把这口井填上吧，迟早也得填。叫了许多乡亲用铁锹将土填到井里。当土扔下去掉到它背上的时候，驴就抖一抖土，土掉到了井下。就这样驴不停的抖不停的抖。最后抖下的土堆积使得驴出了井口。这个故事说明了什么：主人虽然放弃了，可驴子没有放弃生存的欲望，是它的那种永不言败的精神，让它重新得到了生的机会。我们在工作中也一定要培养这种决不放弃、永不言败的工作作风。
世上无难事，只怕有心人，始终锁定你肩上的责任，任何事情都要有结果，哪怕是阶段性的结果。当我们期盼成功这个结果到来之前，首先我们要学会的是面对失败，因为失败是成功之母，成功是我们每个人的目标，但是事实上没有永远的成功。失败也是所有人都无法避免的，败者可以从失败中汲取教训，审视自己还有哪些不足并加以改正，以更高的斗志再次拼搏，只要我们勇敢地面对失败，正确地对待它，那么成功的脚步会离我们越来越近，从而摘取成功的花环。冬天来了，春天还会来吗？失败来了，成功还会远吗？努力过后，结果就在前方！
如何成为一名职业的员工，如何成为一个有价值、有结果的员工将是我们不断学习、提高的课题。在以后的工作中，我一定会把我从书中所感悟到的精髓应用于我的工作中，以结果为最终目的，更好、更高效地完成每一项工作，做一个真正认真负责的人！让我们共同奋斗，奋斗出个结果来吧！但愿我们以后的每一次回忆，对自己的工作都不会感到负疚。
（207车间 孙秋玉）
新华有我———读《请给我结果》有感
怎么想，往往就会怎么做。怎么做，就有怎样的结果。有什么样的结果，就有什么样的人生！个人如此，企业更是如此，结果关系企业的生存与发展。
当我读了姜汝祥博士的《请给我结果》一书时，对这本书产生了一种“只是相见恨晚”的强烈感悟，想想每天做的事，不论大小，哪个不是为了求得一个好的结果。
如果说任务是一座桥，当我站在桥的一头走向另一头的时候，为的是拥抱那头的“结果”，为得到结果，我们必须要走过这座桥， 这就是姜博士所谓的“做任务”，能够拥抱住结果就是“做结果”了，这两者的关系，在我们的人生中总会那么让人迷离，总会让人们以为只要能通过了这座桥，就能够拥抱结果，我们错了，读了姜博士的书我们才知道“完成任务≠结果”。
姜汝祥博士被评为中国首屈一指的战略专家，中国企业执行第一人，现任锡恩公司总经理，国内著名企业战略专家。被联想董事会主席柳传志、TCL董事长李东生、万科董事长王石、格兰仕CEO梁昭贤一致推重为实战型管理咨询专家。从他的书中，我们读到，只要我们能够像姜博士提出的“认真第一，聪明第二；结果提前，自我退后；锁定目标，专注重复；决心第一，成败第二；速度第一，完美第二；结果第一，理由第二”这48字经那么做，成功便会近在咫尺。
在这本书的指引下，我更加深刻地理解到，我们每个新华人都是新华的主人，新华的发展与每个人的工作表现息息相关，今年是新华“十二五规划”的开局之年，我有幸作为职工代表参加了这次职代会，大会的情形历历在目，董事长的报告犹在耳边，这让我更加体会到了新华的发展与每位新华人密不可分，不论我们是在什么样的部门，也不论我们是在什么岗位，我们都奔赴着同一个目标前进，我们要紧随企业发展的步伐，做好每天的工作，利用五年的时间打造一个全新的新华，使命在这里，责任就在这里。
因此我在工作上，首先要做一个有责任心的人，对自己负责，对工作负责，找准自己的位置，明确自己的责任，这样就能锁定结果，只有锁定结果，才有成功的可能。《请给我结果》一书中写道海尔的五层材料库的2945块玻璃上，每块都贴着一张写有负责擦玻璃和检查玻璃的两个人名字的小条，这就叫做责任，海尔员工的这种责任让我震撼，我们也要拿出这种精神对我们的企业负责。
我要做一个有执行力的人，将执行力付诸行动，有行动才有可能出结果，不要给自己太多的借口，要从得到的结果中不断吸取教训，不断使结果完善；做一个心态积极良好并且“一定要”的人，面对想要的结果，付出行动，在这过程中，或许会面临艰险，或许会磕磕碰碰，或许我会等待若干次的失败考验，但这都算不了什么！只要坚守心中的信念，勇敢面对，永不放弃，就会看到风雨过后的彩虹，要学会从失败中获得成功，相信没有失败，只有暂时停止成功。
每个人都有对成功结果的渴望，贯穿于生命的始终，人生的价值在于一个个结果的积累。或许我们以前并没有像西点军校对学员们的标准那样严格要求我们自己，但是只要从现在做起，任何时候都不晚，新华有你也有我，全新的新华需要我们共同努力去打造，相信我们自己会越来越强，更相信我们的企业会越来越强！ （206车间 万丛丛）
