培养主人翁意识做新华优秀员工
作为企业的一名员工，在企业的发展中，必须要树立强烈的主人翁意识，因为如果每一个人都像主人一样，把企业内部的事当作自己的事来做的话，企业才会蒸蒸日上﹑兴旺发达。对于我们而言，最直接最重要的表现就是努力做好自己的本职工作，本着“干一行爱一行”的思想，牢固树立主人翁意识，扎根岗位，努力进取，做一名优秀的员工。如何培养自己的主人翁意识，做企业的一名优秀员工呢？我想浅谈一下自己的几点看法。
首先，我们要有一种积极工作的心态。比尔盖茨说过：“一个好员工，应该是一个积极主动去做事，积极主动去提高自身技能的人，这样的员工，不必依靠管理手段去触发他的主观能动性。”当今市场的竞争，其实就是人才的竞争，自己不努力将会被摒弃掉，任何企业、任何组织都希望用积极主动的员工。作为一名职工，要想在工作中有所作为，培养积极的心态是非常重要的。做事积极主动就意味着有责任感，只有有了责任感，才能把事情考虑的比较周全﹑系统完善，包括其中的每一个细节。不把细节当回事的人，对工作缺乏认真的态度，对工作敷衍了事，这种人是不会对工作产生热情的。我们必须热爱自己的岗位，才会产生激情，形成动力，才能兢兢业业 ，工作才会有所创新。有很多人认为，自己的工作很简单，没有必要那么认真。其实我们千万不要小看它们，更不要敷衍它们。作为一个制药企业，从原材料进厂到中间体的产出到产品出厂，期间要经过十几道工序，甚至更多，如果在任何一个环节出现差错，那么产品的质量就会受到影响，因而我们每个人在生产中都起着至关重要的作用。药品作为一种特殊的商品，我们必须要把质量关，树立高度的责任心，精工细作，把企业当成自己的家，把工作当成自己的事情，热爱自己的工作。
其次，我们要加强协作，发扬团队精神。既然视企业为家，那么企业的每一名职工都是家庭的一员，大家应该珍惜缘分，和睦相处，相互理解，相互尊重，相互支持。企业作为一个合作组织，它的健康运转有赖于所有员工的良好协作。随着企业的发展，企业内部分工越来越细，大到部门与部门之间的配合，小到班组与班组之间的配合，员工与员工之间的配合，虽然每个部门﹑每个人的工作不同，但是很多工作都是需要相互配合才能达到理想的效果。作为我们化工生产班组来说，举个很简单的例子，上下工序人员在进行交接物料时，只有相互配合，才能使工作顺利进行，如果一方只顾及自己的利益，我行我素，愿意什么时间交接就什么时间交接，这样工作起来会让对方觉得很被动，甚至出现工作情绪，这样不仅伤了同事之间的和气甚至会影响工作，我想这是极得不偿失的。如果我们在工作中主动沟通，相互配合，不计代价、不讲条件地积极去做，那么工作起来不仅心情舒畅，还会起到事半功倍的效果。在工作中，同事之间要做好团结协作，这种合作是否配合得好将直接影响着企业的工作效率，如果大家拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，群策群力，每个人都拿出自己掌握的新知识、新技术、新思想，与团队其他人共同分享，那么集体的智慧就会大增，工作就会起到1+1>2的效果。
再次，我们要勤于思考，学会创造性地工作，打造“专而强”的新华品牌。在市场经济条件下，如何最大化地追求企业利润？如何以最小的投入获得最大的产出？一些企业通过加大企业内部管理﹑降低费用﹑降低成本﹑提高产量等等，增强企业竞争能力，我想这固然重要，而我认为真正做强的企业，产品在市场上的竞争力应该是主要依靠产品的质量﹑价格﹑特色﹑规模及销售﹑服务等方面。企业要获得最大的利润，必须集中精力抓好自身优势的产品，以高质量﹑低价格﹑独家特色﹑大规模地投入再加上良好的服务，才能在同行业中取得绝对优势，赢得消费者的口碑，打造出企业的“品牌”。要想把企业做专做强，这就要求我们工作中，要多动脑筋， 勤于思考，主动了解如何才能做好工作？怎样才能精益求精？在今年的职代会上，公司明确提出了用五年时间再造一个新华﹑跨越式发展﹑又好又快发展的“十二五”规划。我认为实现这一目标，我们应该坚持自主创新，充分发掘我们的潜能，加大新产品的研发，把企业做专﹑做强，让新华品牌驰名中外﹑享誉全球。
新华属于每一个辛勤工作的员工，让我们携手共同努力，充分发挥主人翁精神，做一名优秀员工，与新华共同前进，为新华的持续﹑健康﹑跨越式发展贡献聪明才智！
（特约通讯员 李玉杰）
