征文用结果给力新华———读《请给我结果》有感
近日，102车间组织职工学习交流了姜汝祥的《请给我结果》一书，感触颇多。诚如文章中所阐述的那样：心态创造行动，行动创造结果。如果我们想要一个满意的结果，首先就要树立一种能激发自己行动的心态。事实上，良好的心态是积极状态的催化剂，不论从个人的角度，企业的角度乃至社会的角度，良好的心态至关重要。记得有人说过：人生如同戏剧舞台，你是什么角，你就唱什么戏。清醒的认知和合理的定位，会让一个人充满幸福感，而不会因好高骛远而患得患失。一个人从迈入企业大门的那天起，你的意识与潜意识中已经认可了它，你已经与企业成为了利益共同体，只有你“事为企业干，心为企业想”，才能充分发挥自己的主观能动性，实现企业经济效益与社会效益的最大化。倘如此，职工的价值实现和成就满足感才能最大化，员工的薪酬福利也才能在企业的不断发展中水涨船高，这无疑也是企业发展与员工利益追求的俱佳结果。而事实上，企业经营隶属于经济行为，同样受经济规律的支配，受制于企业内部和国际国内各种因素的制约，在市场经济大潮的颠簸之下，不可能一帆风顺，波浪式发展和螺旋式前进是任何优秀企业必然面对的课题。如果在企业遇到暂时的困难或自身遭遇挫折之时，就心灰意冷或离心离德，甚至一门心思在企业间跳来跳去，这山望着那山高，无疑背离了企业宗旨，对自身的发展也毫无益处，以这样的心态对待工作，最后的结果难言完美。
我们放弃，是因为我们给了自己放弃和失败的理由。但我们不能靠理由生存，我们只能靠结果生存。如果不想把事情做好，任何人都可以找出一百个、甚至一万个理由出来不做它。企业做大做强是一个结果，而这个结果只能从员工获得，换句话说，没有强大的职业化员工，就没有强大的企业。“上下同心，其力断金”，当一个人把工作当成一种责任、一种习惯后，也就能从工作中学到更多知识，积累更多经验，也才能为人生的不断进步积蓄更多的能量，得到更完美的结果；反之，如果一个人缺失了良好的心态，就会人为放大工作生活中的缺憾，悲观消极，怨天尤人，甚至牢骚满腹，表现在工作中不思进取，敷衍塞责甚至推诿扯皮，让效率得不到提高，让结果变得糟糕，让自身和企业两败俱伤。
2011年是新华实施“十二五”规划开局之年，公司面临着搬迁和发展的重任，未来五年我们将再造一个新新华。在困难和机遇面前，让我们俯下身子，踏踏实实干好本职工作，在平凡中彰显伟大，用结果给力新华。（特约通讯员 赵高楼）
征文心灵的震憾———《请给我结果》读后感
初读《请给我结果》是心灵的震憾，给人耳目一新的感觉，再读《请给我结果》是心潮的澎湃，我能感受到内心深处涌出勇气与力量。
《请给我结果》是一本很好读懂的书，在我读到一半的时候，我就找到了人生中一个新的起点和目标！等我把书读完的时候，我就在书中找到了我自己应该怎么做才会有想要得到的结果。反复读着《请给我结果》这本书，我也读懂了领导对公司未来发展的期盼，既然要造就和强大公司，就要打造强大的职业化员工。我深信读过这本书之后，大家对工作的概念都已不在模糊了，都知道从每个人、每一天、每一项工作做起，争当做结果优秀的员工。当由于大家的努力，我们做大做强一个结果的时候，再回头审视原来的付出，一切汗水、泪水都不算什么，因为我做出了想要的结果。
读了《请给我结果》这本书，令我震憾不已！书中讲到的思想、理念和标准，确实值得我们每人深思。我们每天忙碌的工作着，很少去思考自己所做的事情是否真正有意义、有效率，很少去探究是在完成任务还是做结果。《请给我结果》通过寓言、身边的故事、生动的企业案例，层层剖析，告诉我们一个看似简单但意义深远的道理，不要只完成任务，重要的是结果。
英国的一份著名报纸，曾经举办过一项高额奖金的有奖征答活动。题目是：在一个充气不足的热气球上，载着三位科学家。第一位是环保专家，他的研究可以拯救无数人，使人们免于因环境污染而面临死亡的厄运。第二位是核专家，他有能力防止全球性的核战争，使地球免于遭受灭亡的绝境。第三位是粮食专家，他能在不毛之地，运用专业知识成功地种植食物，使几千万人脱离饥荒的命运。此刻，热气球即将坠毁，必须丢出一个人以减轻载重，使其余的两个人得以存活。请问，该丢下哪一位科学家？问题见报后，很多热心的读者纷纷把自己的答案投给报社。回答大多集中在讨论哪一位科学家的重要程度上，有人说环保重要，有人说核重要，有人说粮食重要。为此，各方支持者争吵不休。
结果出来了，众多的回答都与大奖无缘。最终，偏偏是一个小男孩答对了题，中了大奖。小男孩的答案再简单不过了———“丢下那个最胖的人”！为什么？因为题目要解决的问题是：“防止热气球超重坠毁”，而不是任何其它科学问题。而解决这一问题的底线，就是热气球的重量。所以“减重活命”———在这个故事里就是底线答案。至于谁能对社会贡献最大，那是等到科学家能活命之后才能够讨论的问题。
看了这个故事，我很震撼。其实有些问题极其简单，只是处于社会这个大环境的人们习惯于将简单的问题复杂化，复杂的问题程序化。
酒越陈越香，玉越捂越润，工作也是随着个人经验的丰富和阅历的积累而越发纯熟自然的，而这是年轻的我们无法逾越的障碍。所以现在我们要做的是优先处理重要而不紧迫的事。作为工作人员，首先要分清哪些事情为主，哪些事情为次；哪些事情应急，哪些事情该缓。并且在错误面前,要勇于承担责任。责任不是皮球，踢来踢去解决不了问题。重大错误面前，每个人首先要做自我检讨，其次才是分析错误原因让大家都形成问题出现后先从检讨自我做起的定性思维，善待失败。失败在所难免，公司既是工作的场所也是互相学习的地方，一个团队要彼此鼓励彼此信任才能乘风破浪!
想要有好的结果首先要有一个好的心态，一个坚守信念、勇敢面对、永不放弃的心态。有人讲得好，心态决定人生，有什么样的心态就会有什么样的人生。想想小男孩的一句“丢下那个最胖的人”，相信每个人都能找到纯真的另一个自己。
（202车间 孟玉娟）
《请给我结果》读后感
读了《请给我结果》这本书我感到心潮澎湃，久久不能平静，同时我也在思考一个问题———我的底线是什么，我是怎么做的。细细品味我从中也悟出一个道理：任何一个公司都是靠员工提供的结果生存的。前不久发生的一件事让我豁然开朗……
我的一个朋友是开清欠公司的，我也曾把其他朋友介绍到他那工作，试用期为三个月，可三个月下来我认为的那个老老实实、不辞辛苦干活的朋友却因试用不合格被辞退了，对这件事我很是不理解，面对我的质疑，我的朋友给我讲了这样一个道理：一个商人开公司的目的就是为了赚钱，而公司要生存并要做大做强就要有业绩，对清欠员的考核就是看追回欠款的多少，清欠工作是很辛苦，但无论用什么方法，只要把欠款追回，就达到了目的，好话说尽，嘴皮磨破，没有追回欠款，那也等于零，功劳和苦劳是两码事。当时面对朋友的“无情”我有点疑惑，如今我似乎明白了很多，把欠款追回那就是一个清欠员的底线结果，而清欠员提供的结果正是一个商人的底线。
一个企业要发展壮大，就是靠员工提供的结果生存的。没有强大的职业化员工，就没有强大的企业！这句话是目前中国企业最重要的战略！所以如果要造就一个强大的公司，那么就先打造强大的员工队伍！企业的发展与强大需要结果论，员工的工作需要结果论，没有员工的结果就没有企业的结果，因此企业发展与强大的结果需要员工的工作结果，而员工的结果需要心态、执行和方法。在强调员工绩效结果的同时应同时去引导方法，让员工在达到工作结果的同时还掌握了过程的理论方法；另一方面，企业的生存与发展取决于员工的执行力。企业是由员工组成的，员工是企业的“砖”和“瓦”，一个企业的业绩在市场上来说不需要过程只需要结果，没有政府和其他企业会因为一个企业的过程而给你追加利润，因此企业需要的是员工的结果，只有员工有结果企业才能有结果。当然在本质上虽然企业与员工之间是一种商业交换关系，但他们的关系也是相辅相成的，我想作为一名企业员工如果你爱企业，那就应该为企业创造价值，作为一个企业要想发展壮大那就要爱你的员工，让每个员工提供的价值得到应有的报酬。
我们身为新华的一名员工，就要为企业提供价值。因为我们既然选择了这个职业接受了这份工作，就要以结果汇报成绩，以过程总结经验与方法，不断提高自己的业务水平，取得优秀的结果，与公司共同进步与发展，公司必将逐渐完善绩效与奖励机制，建立良好的企业文化，为每一位员工提供更加广阔的发展空间，没有最好只有更好，我们坚信新华必将在制药行业里面取得更加辉煌的成就。 （工会办 徐玉玲）
