在“人、机、料、法、环”五大生产要素中，人是其中最活跃最积极的因素，因此在安全管理中只要抓住了“人”就抓住了工作的关键。人为因素往往是导致事故的主要原因，美国著名安全工程师海因里希曾统计了55万件工伤事故，发现其中88%的事故是由人的不安全行为造成的。那么怎样才能做好对人的管理呢？
首先是要做好职工的安全培训工作。安全培训是给职工最大的福利，是对企业最大的贡献。只有做好了安全培训工作，才能更好地保护职工的权益；职工也只有通过不断地学习，不断地提高自身素质，才能成为企业和社会的栋梁之才。我们要扎实开展员工安全技能培训教育，使员工在岗位操作中时刻提醒自己、约束自己，规范自身的安全行为，杜绝各类不安全行为的发生。要提高员工的安全意识，只有意识上去了，行动才有保证；安全意识，安全责任高于重于泰山，不容置疑，需要每个人随时绷紧这根弦，要消除员工“干惯了、看惯了、习惯了”的“三惯”思想，使“安全就是效益、安全就是家庭幸福”的安全生产意识深入人心。
