谋划“十四五”规划蓝图,建设现代化一流制药企业——新华制药召开党委理论中心组(扩大)学习研讨会

发布者:  更新时间: 2020-11-09   浏览次数:

      11月6日至7日,新华制药召开2020年党委理论中心组(扩大)学习研讨会,公司党委委员、领导班子,各单位党政主要负责人等80余人参加。


      研讨会特别邀请了山东大学马克思主义学院副院长、博士生导师郑敬斌教授,做了《习近平谈治国理政》第三卷专题讲座。邀请了中国化学制药工业协会执行会长潘广成,对医药产业“十四五”规划及当前行业形势进行了分析研判。全体与会人员集体观看了抗美援朝纪录电影《冰血长津湖》,深刻感悟了志愿军战士面对极端困难和强大敌人而敢于战斗、战胜对手、血战到底的英雄气概。





     研讨会上,公司领导分别就各自分管的工作和2021年思路进行了交流,12个专业部门、生产车间和子公司代表,就2020年工作完成情况、存在的不足和问题,当前面临的形势和目标任务,以及对公司“十四五”规划的意见建议等进行了汇报交流。


      公司党委书记、董事长张代铭做了总结发言。他指出,今年以来,公司克服疫情等各种因素影响,团结一心,抢抓机遇,保持了良好的发展势头,为“十三五”规划圆满收官奠定了基础。2021年是“十四五”规划开局之年,公司站在了一个新的起点上,发展的任务更加繁重,遇到的困难更多,形势更复杂。今后五年是公司发展的关键期、决胜期。相对于五年前,公司在产业基础、科技进步、国际化战略、市场布局、管理创新、人才积累等方面基础更加坚实。同时,国际产业转移、国内改革加快、医疗事业进步、行业监管变革等,也提供了更多的发展机遇。公司上下必须要抓住机遇,乘势而上,为建设现代化一流制药企业而奋斗。
      张代铭指出,要科学谋划好“十四五”发展。规划的目标指标既要充分认清当前的形势,又要充分考虑未来变化的影响,既要制定明确的规划,还要体现出2030年的远景目标。他强调,按照公司第二十次党代会精神,“十四五”规划的实现路径,就是“一个聚焦,一个战略,一个支撑,四驱联动”。一个聚焦,是聚焦药品制造主业,不断增强核心竞争力。一个战略,是坚定实施以创新为先导的国际化战略。一个支撑,是要坚持不懈强化基础管理,为公司发展提供有力保障。“四驱联动”,是全力发挥科技创新、重点项目、新发展模式培育和人才队伍建设的驱动作用,持续增强内生动力。他就关系“十四五”规划发展的目标和指导思想、大研发战略、大制剂战略、园区及项目建设、国际化战略、资本运作、新业态发展、人才战略、体制机制改革和基础管理十个方面重大问题进行了详细论述。他希望各单位按照公司“十四五”规划的要求,进一步梳理完善各专业部门的工作措施,确保规划目标能够圆满实现。
      张代铭强调,实现规划目标,离不开党的建设,公司党委要以迎接建党100周年重大节点为契机,以改革创新的精神和求真务实的作风,充分发挥党委两个核心作用,发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范两个作用,为公司发展营造风清气正的良好氛围。他对干部队伍作风建设提出三点要求,一是要做到知大势、谋大局、提能力,二是要抓执行、抓落实、有结果,三是要严要求、作表率、树形象,领导干部要团结一心、带领广大员工为实现新华制药发展蓝图作出新的更大贡献!